Beratung
Wiederkehrende Arbeiteinfacher machen.
Für mittelständische Unternehmen, die SAP Business One und Google Workspace einsetzen, kurze Entscheidungswege haben und Veränderung praktisch umsetzen wollen.
01
KI-Bestandsanalyse
Wir erfassen Prozesse, Systeme, Datenquellen, Schnittstellen und bereits eingesetzte Werkzeuge. Das Ergebnis ist ein belastbares Bild des Reifegrads, der Voraussetzungen und der Engpässe.
Ergebnis: strukturierter Ist-Zustand und klare Ausgangslage
02
KI-Potenzialanalyse
Konkrete Anwendungsfälle werden nach Nutzen, Aufwand, Datenverfügbarkeit, Risiko und erforderlichen Kontrollpunkten bewertet. Daraus entsteht eine realistische Reihenfolge für die Umsetzung.
Ergebnis: priorisierte Roadmap statt langer Wunschliste
03
Pilot & Integration
Ein klar abgegrenzter Prozess wird in die vorhandene Systemlandschaft eingebunden. Freigaben, Protokollierung, Readback und menschliche Kontrolle werden von Anfang an mitgedacht.
Ergebnis: ein überprüfbarer Pilot mit erkennbarem Alltagsnutzen
Typische Anwendungen
Wo im AlltagZeit verloren geht.
01Leads klassifizieren und priorisieren
02Rechnungskontierung vorbereiten
03DATEV-Übermittlungen kontrolliert automatisieren
04Intrastat-Daten vorbereiten und plausibilisieren
05Controlling-Dashboards aktuell halten
06KPIs erfassen und Entwicklungen sichtbar machen
Arbeitsprinzipien
Kontrolle gehörtzur Lösung.
01Bestehende Systeme vor neuen Insellösungen
02Freigaben und Verantwortlichkeiten sichtbar halten
03Ergebnisse technisch und fachlich zurücklesen
04Kleine Piloten vor großen Versprechen
Umsetzung
Persönlich beraten.Gemeinsam umsetzen.
Analyse, Priorisierung und strategisches Sparring begleite ich persönlich und unabhängig. Benötigt ein Projekt zusätzliche Entwicklungs-, Elektro-, SPS-, HMI- oder Robotikkompetenz, setze ich es gemeinsam mit meinen Kollegen von Elite Control um.
Vorhaben besprechen